子集團路橋集團楊傳魯一行到納晴、六安片區項目調研

信息來源 :  貴州路橋集團 作者 : 路橋集團 發布時間 :  40次閱讀

12月9日至11日,子集團路橋集團黨委書記、董事長楊傳魯,黨委委員、董事、副總經理、總工程師楊光華一行到納晴、六安片區項目就工程進度、安全生產、“三化”管理、項目黨建等工作進行調研,與一線職工進行面對面交流,了解職工工作生活情況。路橋集團工程管理部、辦公室及分公司、項目部相關負責人陪同。

12月9日,楊傳魯一行來到納晴T18、19、20三個標段,實地查看了隧道口、便道、工地試驗室、拌和站、料場等工點。

12月10日,在納晴T10、T11標和六安5標,楊傳魯一行詳細了解了項目前期工作開展情況,詳細詢問了員工生活工作情況、2020年新進大學生的適應情況等。

12月11日,楊傳魯一行到納晴5標詳細了解項目黨建品牌“4S動力站”的相關內容,對項目黨建陣地建設表示認可。現場查看了木匠菁隧道、白水河特大橋、白馬洞隧道、陳家寨隧道等重難點工程施工情況。

每到一處,楊傳魯一行都認真聽取項目建設進展情況匯報,仔細查看項目施工推進情況,詳細了解項目推進過程中遇到的困難和問題,并提出有針對性的指導性意見,對黨建促進生產、黨風廉政建設,以及安全、質量、成本、進度管控工作等提出要求。

在調研中楊傳魯強反復調,時近歲末年初,各單位要認真做好冬季施工現場安全生產和疫情防控工作,重點做好農民工工資保障工作,做細做實根治欠薪冬季專項行動,為完成年度目標提供保障。要對照巡察“回頭看”反饋的問題,找差距、補短板,認真總結2020年各項工作情況,精心梳理2021年重點工作計劃,開足馬力向“沖刺一百天、決勝總目標”圓滿收官邁進。

楊傳魯在整個調研中均要求各單位,一是要提高政治站位,持續深入抓好十九屆五中全會精神的學習和貫徹落實,切實把廣大職工思想統一到全會精神上來,把智慧和力量凝聚到推動集團公司高質量發展上來,積極為集團公司“十四五”發展規劃建言獻策;二是要加強“三化”管理,要按照公司“工區化、信息化、精細化”相關要求,堅持建有所用、物盡其用原則,將經濟節約、成本管控理念貫穿項目建設全過程各環節,實現項目提質增效;三是抓實黨建促生產,繼續發揚聯創聯建、互促互進精神,貫徹落實好六安、納晴片區黨建交流會的各項安排部署,將黨建工作與中心工作緊密結合,整合資源通力協作,實現整體向好、全面發展的總體目標;四是要加強人才培養和技術創新,推進實施好“青藍工程”,特別是對新進大學生要進行對口專業培養,抓嚴抓實過程督導,堅持技術創新,增強技術優勢,以人才和技術不斷提升企業核心競爭力;五是加強廉政建設,年關將至,元旦、春節即將到來,要嚴格遵守中央八項規定和省委十項規定,持續抓好紀律作風建設,以過硬的工作作風推動各項工作開展。

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納晴T18、19、20標調研現場

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查看納晴T11標黨員活動室

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聽取六安5標建設情況

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